• Reestruturação Geral: Este tipo de reestruturação é bastante abrangente e considera todos as áreas e cargos do empreendimento; usualmente é aplicado em empresas que necessitam de uma mudança geral, de um realinhamento em seus processos, métodos e procedimentos, ou porque envelheceu ou em virtude do avanço da concorrência e do mercado.

• Reestruturação Financeira:  Esta modalidade normalmente é indicada para empresas com passivo financeiro alto, com dividas bancárias elevadas, com pagamento de valores altos de juros, etc. Implica em se rever a estrutura de ativos e passivos, com eventuais desmobilizações, renegociações com bancos e credores, etc.

• Reestruturação Mercadológica: Esta reestruturação normalmente é feita quando a área de vendas da empresa necessita de um reforço, de ações de Marketing do tipo Propaganda, Telemarketing ativo, planos de Pós-Vendas, etc.

• Reestruturação Organizacional: Esta modalidade de reestruturação deve ser aplicada quando a estrutura da empresa requer simplificações e modernização, pela necessidade de eliminação de cargos, excesso de burocracia, etc. Poderá provocar mudança de Sistemas

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